一級建造業(yè)資格考試分為《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程法規(guī)關(guān)知識》、《建設(shè)工程管理》和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》4個科目，其中一建實務(wù)是難的，因此小編為大家整理了100個核心必背的知識點，以供參考！

76、施工電梯應(yīng)停止運行情況P2891)天氣惡劣、雷雨，6級以上大風(fēng)，大霧，導(dǎo)軌結(jié)冰等2)燈光不明，信號不清3)機械發(fā)生故障，未徹底排除4)鋼絲繩斷絲磨損超過規(guī)定值

77、總包合同管理工作包括P295合同訂立、合同備案、合同交底、合同履行、合同變更、爭議與訴訟、合同分析與總結(jié)

78、工程清單內(nèi)容P302工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目、稅金項目

79、按不同建設(shè)階段建設(shè)工程造價分類P305投資估算、概算造價、預(yù)算造價、合同價、結(jié)算價、決算價

80、按招標(biāo)過程分類P305招標(biāo)控制價、投標(biāo)價、簽約合同價、竣工結(jié)算價

81、項目經(jīng)理部進場前編制資金預(yù)算表依據(jù)P311收款條款、保修金條款、工期條款、借款合同、項目策劃書、施工組織設(shè)計、物資采購合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、設(shè)備采購租賃合同、項目費用支出計劃、目標(biāo)成本、

82、施工成本管理P3251)落實項目施工責(zé)任成本2)制定成本計劃3)分解成本指標(biāo)4)進行成本控制5)成本核算6)成本分析考核7)成本監(jiān)督的全過程管理

83、勞務(wù)用工實名制管理報送總承包商備案資料P344進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件。

84、工程資料P3471)工程資料應(yīng)為原始資料。2)復(fù)印件時，提供復(fù)印件應(yīng)在復(fù)印件上加蓋印章、有經(jīng)辦人簽字及日期3)提供單位應(yīng)對資料真實性負責(zé)

85、地基基礎(chǔ)驗收的程序P3501)施工企業(yè)自評2)業(yè)主認可3)監(jiān)理核定4)業(yè)主驗收5)政府監(jiān)督

86、結(jié)構(gòu)實體檢驗內(nèi)容P3521)混凝土強度2)鋼筋保護層厚度3)機構(gòu)位置與尺寸偏差及合同約定的項目4)必要時可檢驗其他項目

87、門窗工程檢測內(nèi)容P3551)抗風(fēng)壓性能2)空氣滲透性能3)雨水滲漏性能

88、幕墻工程檢測內(nèi)容P3551)硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容試驗2)幕墻后置埋件拉拔試驗3)幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能、平面變形性能

89、外圍護部品應(yīng)完成以下隱蔽項目的現(xiàn)場驗收P4161)預(yù)埋件2)與主體結(jié)構(gòu)的連接件3)與主體結(jié)構(gòu)之間的封堵構(gòu)造節(jié)點4)變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點5)防雷裝置6)防火構(gòu)造

90、外圍護系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)工程實際情況進行下列現(xiàn)場試驗和測試P4161)飾面磚的粘結(jié)強度測試2)墻板接縫及外門窗安裝部位的現(xiàn)場淋水試驗3)現(xiàn)場隔聲測試4)現(xiàn)場傳熱系數(shù)測試

91、外圍護系統(tǒng)應(yīng)在驗收前完成下列試驗和測試P4161)抗壓性能，層間變形性能，耐撞擊性能，耐火極限等實驗室檢測2)連接件材性、錨栓拉拔強度等檢測

92、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循以下程序P4301)了解相關(guān)方的要求2)分析項目具體特點和環(huán)境條件3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件4)組織編制5)履行報批手續(xù)

93、項目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進行進度管理P4311)編制進度計劃2)進度計劃交底3)落實管理責(zé)任4)實施進度計劃5)進行進度控制和變更管理

94、項目編制印記準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案包括內(nèi)容P4331)應(yīng)急目標(biāo)和部門職責(zé)2)突發(fā)過程的風(fēng)險因素和評估3)應(yīng)急響應(yīng)程序和措施4)應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)能力測試5)需要準(zhǔn)備相關(guān)資源6)項目應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行專項演練7)對其有效性和可操作性實施評價并修改完善

95、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)以下資料進行成本控制P4341)合同文件2)成本計劃3)進度報告4)工程變更

96、項目成本同步原則P4341)形象進度2)產(chǎn)值統(tǒng)計3)成本歸集

97、項目收尾工作P4351)編制項目收尾計劃2)提出有關(guān)收尾管理要求3)理順終結(jié)所涉及的對外關(guān)系4)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定5)清算合同雙方的債權(quán)債務(wù)

98、項目管理總結(jié)報告內(nèi)容P4351)項目可行性研究報告的執(zhí)行總結(jié)2)項目管理策劃總結(jié)3)項目合同管理總結(jié)4)項目設(shè)計管理總結(jié)5)項目施工管理總結(jié)6)項目管理目標(biāo)執(zhí)行情況7)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)8)項目管理績效與創(chuàng)新評價

99、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)負有責(zé)任P4391)建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制2)組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3)組織制定并實施項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)4)保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施5)督促檢查項目的安全生產(chǎn)工作6)及時消除安全隱患7)組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案8)及時如實報告項目生產(chǎn)安全事故

100、以下情況施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或者補充P4411)工程設(shè)計有重大修改2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止3)主要施工方法有重大的調(diào)整4)主要施工資源配置有重大調(diào)整5)施工環(huán)境有重大改變